金昌劳务派遣案件事实2018年2月1日刘某与某公司签订《劳动合同书》，约定：由某公司金昌劳务派遣其至某大厦担任客服岗位工作；合同期限2018年2月1日至2020年1月21日；用工单位安排其执行标准工时工作制，每周休息两天，月工资标准1620元，于每月25日前以货币形式支付；甲方（被告方）未能安排乙方（刘某方）工作或被用工单位退回期间，应当按照不低于沈阳市工资标准按月支付乙方报酬，等等。刘某在被告某大厦工作期间实发工资数额为2200元/月，每月某大厦还给其发放餐补和加班费。2019年3月8日，某大厦对物业管理人员进行综合测评，刘某综合表现为优秀12票，良好3票，称职3票，不称职6票，排位为末位。
3月12日某大厦向某公司发出《协商函》，协商将刘某退回事宜，函中将刘某不胜任工作岗位拟退回的理由进行了说明，具体退回理由为：1、金昌怀疑其大专学历造假；2、金昌同事关系不融洽，影响工作开展；3、金昌能力不足，负责的写字间出租工作一年来零业绩；4、金昌综合考评结果末位，不合格。3月15日，某公司给刘某发出《解除劳动关系通知》，解除原因为：因用工单位经营方针和业务发生一定调整和改变，刘某所学专业和经历、金昌能力均不符合该公司的要求，故做出解除劳动关系处理。其后某公司从4月起对刘某的社会保险停保，不再缴纳保险费。
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金昌劳务派遣制员工党员纳入关爱对象，严格落实“六必谈”“五必访”制度，不断增强劳务派遣制员工党员的归属感、金昌本地获得感、金昌本地幸福感和责任感。双重管理模式即按照组织关系一方隶属、金昌本地参加用工单位党组织组织生活的方式，由用工单位党组织实施五同步管理。同时，集团党委研究制定了《甘肃省公路发展集团有限公司劳务派遣制员工党员管理暂行办法》，组织劳务派遣制员工党员党关系所在党组织与用工单位及党员本人签订了三方协议书，明确了劳务派遣制员工入党条件和处于党员发展阶段的人员继续被培养考察的流程，形成了劳务派遣制员工党员和发展党员日常教育管理框架。
坚持目标导向、金昌本地激活红色细胞。“我们以构建‘大党委’为愿景，集中管理着武都区国有企业和民营企业几百名党员，其中有很多流动党员，管理比较松散，但一直没有找到很好的管理方式，今天你们提出的‘双重’管理模式，既新颖又有实效，不仅打破了我们党员一旦离乡就意味着离党的被动局面，也能够限度地整合红色资源，实现了支部之间组织共建、金昌本地资源共享，以后我们还要在支部建设上多沟通多交流，让党建工作发挥出更多更大的作用。”陇南市武都区东江新区江北街道万象社区一位军转干的老书记说道。
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金昌劳务派遣对企业的帮助：
简单地讲，劳务外包对企业的帮助是：提高效率，，节省成本，促进发展
具体而言：
1.帮助 人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升 人力资源管理的高度和核心竞争力
2提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；
3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；
4.降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于 劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。
5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险。
6.简化流程，节省时间，提高员工满意度。
如何，减少纠纷：
参加劳务外包前：公司通常会受到诸如此类问题的困扰，与员工的劳动纠纷，收到劳动仲裁部 门的诉讼函；因劳动年审、社会保障局检查受到相关部门的警告、批评、罚款、甚至法律诉讼等。参加劳务外包后：劳务外包服务商与各相关管理有着长期友好合作关系，各地服务处能及时掌控和解决当地的人事问题。
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